Sellers Union Group Realizou Seminário Estratégico para 2020

De 14 a 15 de agosto, o Sellers Union Group realizou seminário estratégico de 2020. Por razões de segurança, o seminário foi realizado em Ningbo e Yiwu, respectivamente. No seminário participaram mais de 100 participantes, incluindo gestores a nível de direcção, todos os sócios e representantes das empresas ecológicas do grupo. O seminário foi presidido pelo vice-presidente Andrew Fang.

Em primeiro lugar, o vice-presidente Rainbow Wang interpretou de forma abrangente o acordo do parceiro de negócios, alegou o mecanismo do parceiro, a lógica de avaliação, os direitos e as obrigações em detalhes. Rainbow Wang também explicou o valor social corporativo, valor corporativo e valor para o acionista, que deu aos participantes uma compreensão de longo prazo, mais abrangente e mais profunda do valor contido na empresa e da missão de seu próprio trabalho.

Em relação aos "três valores" da empresa, a otimização e atualização do mecanismo do parceiro, a otimização e atualização da estrutura organizacional, mecanismo de tomada de decisão e mecanismo de colaboração e compartilhamento, os participantes conduziram discussões aprofundadas.

No final do seminário, Patrick Xu, presidente do grupo, fez uma palestra. Ele compartilhou com os participantes seu recente pensamento profundo sobre as operações corporativas. Patrick Xu destacou que se beneficiou do layout de negócios voltado para o futuro, ampla vantagem de canal, gerenciamento avançado da cadeia de suprimentos, recursos de informação totalmente coordenados e capacidades de resposta rápida, nosso grupo alcançou o crescimento contrário nos primeiros sete meses deste ano, aproveitando totalmente o oportunidades de comércio eletrônico transfronteiriço, exportação de materiais de prevenção de epidemias e importação de bens de consumo. O volume anual de importação e exportação deverá ultrapassar 700 milhões de dólares americanos.

Patrick Xu afirmou que o mecanismo do parceiro se tornou uma plataforma altamente confiável e reconhecida por todos os parceiros após vários anos de desenvolvimento. Os participantes tiveram uma interpretação e discussão em profundidade do contexto da plataforma do parceiro, lógica de operação, valores culturais e direções de otimização e atualização por meio do seminário, o que poderia ajudar todos os parceiros a compreenderem totalmente o valor da plataforma e conhecer o direção de seu próprio desenvolvimento de negócios futuros com mais precisão.

 

Além disso, Patrick Xu destacou que devemos compreender profundamente a conotação de valor social, valor corporativo e valor para o acionista, manter a forma de gestão (criando valor, equilibrando interesses, beneficiando a sociedade e sustentando o sucesso) e criar a plataforma de negócios mais valiosa para todos os funcionários.

 

Patrick Xu disse que devemos melhorar continuamente a plataforma do parceiro, fortalecer a construção do sistema de cultura corporativa e aumentar a colaboração e o compartilhamento durante o trabalho.

 

Finalmente, Patrick Xu enfatizou que embora estejamos trabalhando na indústria comum, alcançamos um desempenho extraordinário. Devemos continuar mantendo a tendência de crescimento e buscar criar maior valor social, valor corporativo e valor para o acionista nos próximos dez anos.